Sichtbare Kommunikation im Unternehmen - Der „verbindente“ Innovationsfaktor!

Warum sichtbare Kommunikationsprozesse zum größten Innovationsfaktor werden und wie Sie davon profitieren

„Business (der gesamte Markt) ist nichts anderes als ein Knäuel menschlicher Beziehung“ sagte Lee Iacocca, ehemaliger Chrysler Chef.

7 Gründe für die Sichtbarmachung der Kommunikation:

1. Umsetzungsprobleme bedürfen keiner schwierigen Diskussionen.
2. Der Wirkungsgrad der Unternehmung wird wesentlich gesteigert.
3. Unternehmerisches Denken jedes Einzelnen wird gefördert.
4. Konfliktlösungen erfolgen in vernüftigen und nachhaltigen Schritten.
5. Fehlentscheidungen werden minimiert.
6. Wertschätzung und Zusammenarbeit werden gefördert.
7. Reibungsverluste im Unternehmen werden minimiert.

Eines der wesentlichen Elemente von dauerhaft erfolgreichem Unternehmertum ist die Verbesserung und Sicherung der Qualität der Kommunikationsprozesse im Unternehmen. Kommunikation wird in den Unternehmen noch nicht ausdrücklich als Prozess betrachtet und diskutiert, wie Dipl-Ing. Peter Schlötter in seinem sehr gut verständlichen Buch „Das Spiel ohne Ball im Unternehmen“ in vielen selbstgeführten Versuchen herausgefunden hat.

Den effizienten Weg bietet die Systemaufstellung.

Mit Systemaufstellung wird nicht in die Glaskugel geschaut, sondern es werden von Menschen erzeugte Zeichen und Symbole im Raum von anderen Menschen wie eine Zeichensprache gelesen, gedeutet, und weiter verarbeitet.

Stellt sich die Frage: “Wie wirkt eine Systemaufstellung?“

Antwort: “Wie schmecken Kirschen?“ Es ist nicht möglich, mit Worten beides zu beschreiben. Es bleibt einzig und alleine die eigene Erfahrung, um diese Erkenntnis zu erlangen.

Da kommt das „Ja, aber…“ Hier sei gesagt, dass der Mensch nicht über Wissensvermittlung lernt, sondern hauptsächlich aus Erfahrung. Wenn Sie das Wissen über den Vorgang, wie man einen Nagel in die Wand schlägt, erhalten haben, fehlt Ihnen immer noch die Erfahrung. Die Erfahrung bringt Ihnen ein tieferes Verständnis. (Hier ist nicht der blaue Finger gemeint.)

Für das Tiefenverständnis in der Kommunikation ist die systemische Betrachtung in erster Linie nonverbal, dadurch konfliktfrei, und bietet einen vortrefflichen Selbstbeobachtungsprozess.

Was hier einschränkend ergänzt werden muss ist, dass hier nicht das einheitliche Vertstehen wie bei der Sprache auftritt, sondern lediglich nachweisbare Tendenzen zu erkennen sind. Auch Sprache ist mehrdeutig, wie aus den Lehren der Kommunikationstrainings hinlänglich bekannt ist.

Für das Tiefenverständnis in der Kommunikation ist die systemische Betrachtung auch nonverbal, dadurch konfliktfrei und bietet einen für jeden einen anschaulichen Selbstbeobachtungsprozess.

 „Je mehr der Einzelne selbst sieht, was für Andere notwendig ist, desto unternehmerischer wird er in seiner Arbeit sein!“

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Mehr zur "Systemische Organisationsaufstellung" lesen Sie am besten jetzt gleich hier

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"Neue Einsichten durch andere Ansichten" finden Sie hier.

Wenn wir etwas verändern wollen, müssen wir es erkennen.

Peter Schlötter sagt: "Schwelende Konflikte kosten Energie und Motivation. Sie behindern den Informationsfluss und begünstigen Fehlentscheidungen. In ihrer Wirkung gleiche sie Sabotagen. Schwelende Konflikte sind teuer"